制造型企业发展到一定的阶段，常规的管理显然已不能满足现实发展需要，在原材料不断上涨、人力成本增加，而产品销售价格未能随之上涨，利润越来越低的情况下，如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，就成为一个迫在眉睫的议题。无论管理、生产、销售、服务，还是从行业竞争、世界经济趋势来说，如果不进行相应的改造，是不能保证企业的生存与可持续发展的。
企业在发展方向上面，有两方面创新，一是持续推出新产品，让自己的产品处于主导地位，二是降低内部生产成本，以价格方面的优势来占领市场，而在激烈竞争的市场经济环境中，只有两头齐进，才能永保自己处于不败之地，要想在新产品上取得绝对的优势相当困难，而且不可预测的风险因素很多，如果对市场预测不准，会使企业处于非常不利的地位，而降低产品的总体生产成本，会使企业取得更多的优势，相同优势的产品在相同的市场环境下，能以更低的价格及更优的质量来主导市场。
制造型行业中利润普遍较低，其中人工成本是是最主要的成本之一,而人工成本又主要体现在记件工资上。如何控制和管理好计件工资便成了企业的一个很重要的问题。传统的管理方法是进行按班组人工统计，然后汇总报表给办公室,办公室再由好几个文员来进行汇总统计。当工人达到1000人以上时，这种手工统计工作量大，且容易出错，且出错后查找困难。加上还要考虑扣款等问题，处理起来更加复杂。以至经常出现工资不能按时结算，工资算错等情况。同时采用手工管理，很难查看到订单或制单的成本,也难以根据历史工序工价来调整工序工价。
我们的普尔菲特ERP企业管理软件正是考虑到了工资核算中的诸多因素，将企业中独立计件工资和群组计件工资两大主要工资模块融入到我们的软件中来，在操作方便，效率大增的同时很好的避免了人为，关系等因素造成的多上数，上错数等情况，真正的维护到了企业和员工的利益，提升了企业的管理层次。
功能特点: 可解决生产企业的工资核算问题: 1.严格控制车间上数数量,即工序要求生产多少,给工人上数时不可超过工序数量. 2.防止工价出错,每到工序都有自己的工价,且只有授权的人员可以修改,杜绝了工价被篡改造成的员工工资的错误. 3.解决了多名员工一起做某个项目的工资分配问题(按多种方式,比例进行多次分配)保证了工资分配的准确,公正,合理. 4.解决了其他等多种常见问题. 主要功能模块：数据录入、费用分配、报表输出。
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