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企业面临的难题
如何精准甄选中高管
了解应聘者的内在素质和建立人才模型有助于企业甄选人才。
经历不等于能力，所以在应聘中要了解中高管候选人的内在素质（包括了人的动机，天赋能力以及兴趣，价值观等）。
企业应通过何种科学的招聘方法来进行中高管招聘，避免造成招聘成本浪费？
建议企业使用T12人才测评系统卓才版通过建立岗位的胜任力模型，
对人才的内在素质与优秀标杆进行对标，判断应聘者在公司能否胜任和长期留任。
T12测评系统卓才版
卓才版系统是广东人啊人科技网络有限公司旗下的技术平台，使用由人啊人测评研究院研发拥有国家测评专利的T12理论。
人啊人-卓才系统从心理类型、内在能力、动机等维度对人进行精准评估。使用岗位内在能力模型与动机意愿模型双重岗位胜任力模型进行人岗匹配。精准、了解人才的胜任力和动机意愿等多维度,助力企业甄选人才，帮助企业HR在社会招聘、人才盘点、内部调岗、员工培训等方面进行科学地人事决策,为企业创造更大价值。
卓才系统平台亮点展示
实施案例成果展示
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