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管理人员培训发展-基于领导力分析，优化培训发展机制
挑战
很多企业的培训发展缺少更具针对性的方案，我们难以将人员的具体情况与企业战略目标、岗位要求精准匹配，来制定有效的培训计划，而更为重要的是无法让结果服务于公司发展。
于是，我们通常会有到这样的困惑：
培训目的不清：如何精准定位领导力短板？
自我提升动力不足：管理人员工作繁忙，怎样让他们意识到自己的问题？
效果很难评估：如何评估培训的长短期效果？
价值
通过领导力考察精准定位您的人员所需要的培训，并有针对性的组织和制定培训方案，同时您需要对于培训结果进行有效分析和评估。北森培训发展测评解决方案能帮您做到：
精准定位领导力短板
您可以根据候选人素质水平与企业战略目标、文化、岗位要求上的差距，精准定位管理人员发展瓶颈；详尽的团队整体和个人培训需求分析报告，将从能力和意愿2方面了解培训需求，辅助您更有针对性地进行领导力开发和培养。
培训内容推荐
推荐可能的培训课程、书籍或影视作品等，提醒培训人员在培训完成后的注意事项，并提供培训工作的相关资料（比如培训常用表格、选择外部培训机构的注意事项），切实为企业的培训工作保驾护航。
跟进培训效果评估
通过管理者培训前后的测评结果相对比，可准确把握培训效果，实现培训工作的改善与提升。
优势
我们的管理人员培训发展解决方案
? 管理人员培训发展测评方案内容极为丰富，包含：
?管理胜任力测评
?管理技能测验
?商业综合推理能力测验
?管理个性测验
?管理风格测验
?组织忠诚度测验
?职业锚测验
? 题目形式包括情景判断、迫选、等级评定、情境模拟等形式，模拟真实的管理情景，使测验结果更加真实可靠;
? 为不同层级、不同职类的管理人员提供相应的测评解决方案；
? 针对企业管理岗位培训发展的实际需求，提供有针对性的测评报告；
? 题目和常模持续更新，保证时效性；
? 支持纸笔与在线作答；
? 支持自定义模版；
电话 Call：131 2087 8846
邮箱 Email：
地址 Add：上海市嘉定区环城路2222号1幢
