中文(中国)
- English
- 中文(中国)
- Русский
- 한국어
- עִבְרִית
中文(中国)
系统价值
1.灵活地设计绩效管理体系，绩效管理流程和关键部门角色与职能及关键绩效指标；
2.帮助企业实现绩效管理体系的目标，实施绩效管理体系，把企业的经营目标转化为详尽的、可测量的标准；
3.提供一条纽带，把员工的工作职责和公司的目标相连接，用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化；
4.能为企业有根据的决策提供支持信息，帮助发现问题，鼓励持续的改进，对达不到预期目标的实际绩效表现及时做调整，分析原因，对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然；
5.评估流程改进的有效性，鼓励团队和协作精神；
6.代表企业客观评价员工，为制定新的以绩效为出发点的激励机制，提供有效的评价工具。
电话 Call：131 2087 8846
邮箱 Email：
地址 Add：上海市嘉定区环城路2222号1幢
