主要是根据生产计划展开，自动产生物料清单，并根据库存情况和采购条件，自动生成采购计划，然后根据供应商的条件，自动生成相应的采购订单，采购计划会自动将多个生产计划所需相同供应商的同种材料进行合并，简化采购零件的统计工作，精确计算需求的物料，防止遗漏或差错。并按照计划执行采购的收货、退货、付款凭证开具、接收车间退料等工作，分析采购指数、库存ABC分析、库龄分析、供应商管理、应付账款管理、采购报表以及采购数据的查询统计等。大大加快采购物料统计的时间，提高采购的准确性和及时性，降低库存，加快库存资金流动。
根据生产计划展开，自动产生详细到车间和班组（或者是工序）的生产任务，自动计算材料需求和工序生产，具有很高的自动化程度,大大减轻计划人员的工作量,并减少差错.
还可以根据企业的生产条件进行计划的修改和执行，包括投产令,生产计划安排、生产领料、入库、退料，工时管理和查询、车间库存盘点、编制生产报表以及生产能力分析等.
能根据产品计划和材料清单（BOM表)来严格控制车间的领料，防止材料多领或浪费，能方便地统计生产中产生的损耗，控制报废率，可以清楚地了解生产的进度和车间中的库存情况，保证及时生产和入库，提高对客户订单的快速反应能力。
通过现场生产可进行条码管理，实时获得生产进度，保证按计划生产。
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