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符合绩效管理本身越来越得到共识的三个发展趋势：
一两句话描述核心价值：
一句话描述：
目标细化分解并在落实过程中同步考核！
两句话描述：
快速建立高效的绩效考核体系并能实际运行；
实现管理计划、执行、检查和持续改进全过程的实时监控。
概括性描述：
管理在于达成目标，
将目标管理的全过程信息化，
并对计划、任务执行的关键节点同步进行绩效评估，
辅之以各项过程节点的管理检查，从而促进组织目标的实现。
电话 Call：131 2087 8846
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