当前位置:首页 > 软件 > 生产与运营 > URP-i6 TnPM PROJECT 辅助推进平台 生产管理与控制

URP-i6 TnPM PROJECT 辅助推进平台 生产管理与控制
  • URP-i6 TnPM PROJECT 辅助推进平台 生产管理与控制

URP-i6 TnPM PROJECT 辅助推进平台 生产管理与控制

品牌企业联盟体资源计划URP-i6系统秉承URP管理思想的理论精髓,深度融合品牌企业的管理内核,全面采用SOA的柔性化系统架构,充分体现了先进IT系统的“应用集成化、管理透视化、商务协同化、流程柔性化”特点。URP-i6系统,致力解

价格:
立即询价
规格:
规格描述:
型号:
TnPM PROJECT 辅助推进平台
正版保证:
原装正品
品牌:
URP-i6品牌更多产品>>
质保服务:
货期:
现货
产品状态:
成熟产品
发票类型:
含13%货物增票
产品类型:
标准规格
物流费用:
包运费
品牌属国:
欧美品牌
支付方式:
公对公付款 公司支付宝
服务区域:
适用场景:
扫一扫,分享到手机 扫一扫,分享到手机
微信在线咨询
  • 商品详情
  • 同款比较
  • 售后服务

TnPM@PROJECT能帮您解决什么?

1)解决TnPM推进过程控制问题

协助您建立指挥、协调项目推进,任务分解落实,闭环追踪体系;

协助您搭建推进组织,管理人员分工和过程监控与检查体系;

2)解决抽象理论的直观可操作性问题;

3)建立闭环的规范体系控制,包括过程中生成的各类体系文件,标准、规范进行数据化、体系化和规范化;

4)解决基于设备管理的学习型组织建设问题

帮您建立起动态设备知识体系库、员工成长体系和改善体系;

归集和分享各个单位的优秀经验,改善成果,知识积累;

5)解决企业创新机制建设问题——构建一个积极的、全员参与的改善与创新机制;

6)解决动态、量化的绩效评估问题;

7)解决全员协同工作问题;

8)解决设备管理核心业务——提供了一般设备管理的核心功能,如设备资产台帐档案、固定资产管理、故障异常管理等内容,满足企业的设备管理需求。

9)平台内提供了学府20年来的经验总结、案例、标准模板,构成完善的知识库,为您的企业推进提供参考和指导;

体系功能架构

系统结构上与TnPM系统各个推进过程、咨询模块完全一致,覆盖了设备管理、现场维保的各个方面。

产品功能介绍

组织架构管理

提供完整的TnPM体系推进组织机构建立和管理,包括人员部门组织、分工、岗位及职责等定义和直观展示;
支持多种组织结构并存和管理、多种岗位与小组的管理;
支持矩阵式的人员组织关系的建立和展示(一人多组织、多岗位,甚至交叉);

任务项目管理

提供一整套的TnPM体系推进工作管理机制,包括各项任务分配或单位内部重点任务的发布、分解、反馈、追踪、考评工作等高效、简捷的管理;
支持项目管理模式的任务追踪进行量化管理,有效协同企业内的纵向、横向工作联系及其外部专家的工作协同——提高工作效率、真正落实每项工作、及时掌控推进进度和工作状况;

系统提供给您所在行业特点的TnPM推进计划标准模板和样例,供参考利用;
支持企业自有的各重点工作任务、日常管理的追踪管理以及日历模式展示;

文件信息交流

提供用户进行日常文件互传交流和知识分享,可以直接进行各种文档资料、通知公告的发送、发布; 提供自由的传阅机制,帮您建立起企业内自主管理的各类网上处理流程;

TnPM门户网站

我们将为您提供一个TnPM推进专题的信息门户,支持您在进行管理体系推进过程中的各类推进信息、通知、会议、活动、成果的发布和展示;

支持经验、知识的交流与共享,提供论坛式的交流互动平台;

提供系统内各业务模块相关信息的动态发布到公共门户相应专题上。

现场四要素管理

提供对现场四要素的专门管理——6S、6H、定置化、可视化以及专项检查的建设提供信息化工具;以及四要素操作、指导书和规程的建立、维护与管理;
支持6H的专业管理和提报、审批、落实与过程追踪、反馈、考评、统计分析的闭环管理;定置化、可视化设计的图示说明及汇总、累积、版本控制、审核发布与更新
提供内置学府多年的咨询和实践积累的现场四要素的各种模板和资料库,供企业按自身情况进行定制和优化、参考;
支持对质量维护的管理和追踪——以图形化方式进行追踪、分析和展现。

支持以设备位置、区域结构为主线,对现场四要素信息进行归集、整理、共享,构成知识管理一环;

AM(自主维护)管理

提供完整的AM管理维护体系(TnPM三圈闭环重要组成部分和信息化载体),包括自主维护标准定义、执行和管理;
支持从清扫基准开始,到6H发现、分析、处理、总结、关闭等几个方面,形成一套设备现场问题处理的闭环,解决操作、6S清扫、点巡检、预防性维护保养,六源等各种日常问题;
支持小组活动过程管理,包括组织、通知、记录、考核等;
提供一套完整的AM体系的统计分析,包括6H、6S、异常和点巡检等;
SOON体系

提供完整的SOON体系规范定义和维护管理,包括维修策略、点巡检、润滑、技术等标准的定义、维护(以PM专业维护为核心);

支持组合式维修策略的定义、维修组织与资源配置管理;

支持按作业线、设备级的预防性维护策略和计划的制定、预排、提醒通知、自动触发计划单和汇总处理;
有氧活动与六项改善

1) FROG体系OPL单点课

提供对单点课(OPL)的专题管理,积累员工的宝贵经验和技术,为后续员工提供知识传递和延续。单点课来自各种途径,主要是设备管理系统的故障报告,事故报告,维修工单,也可来自提案等活动。
提供对单点课的产生、分类归档、发布、评价、考核、汇编教材、培训措施提供帮助。

2)OPS与六项改善

系统对现场改善活动亦提供专题的管理模块,包括:六源处理、六项改进、6S管理、定置化、可视化、小组活动等,以”提案”方式提出、讨论、实施、评估。
提供对改善提供的建立、审核审批、落实、反馈、归档等处理;

3)TnPM看板

3.10、设备资产台帐与资产管理
提供以设备树为组织方式的综合档案,以位置设备层次树为索引,实现对单个设备的各类信息追踪,以及部件上下级节点的汇总统计与信息/分解。包括设备维护历史、设备图纸、技术参数、变动日志、巡检历史、MTBF、MTTR、工单等。
提供对台帐和设备档案卡片的建立、复制与导入,支持自动积累与自动更新;
支持固定资产的新增、转移、变动、折旧、销售、租赁、闲置、报废等处理;
支持固定资产的PDA盘点功能(需要增加PDA资产盘点模块和PDA、资产条码标签等硬件支持);

功能模块列表

序号 模块 功能
1 基础数据管理 设备主项数据
设备BOM管理
组织机构管理
岗位管理
人员管理
职责分工
2 文件信息交流 工作台
内部交流
通知公告
3 任务项目管理 推进工作看板
部门推进计划
个人工作任务
TnPM推进计划
专项课题
4 现场四要素管理 六源管理
6S管理
可视化定置化(手册编制、可视与定置化建设)
专项检查(计划、行为检查、整改、检查实绩)
全面质量维护
5 AM管理 自主维护标准(四位一体维保标准)
清扫维保标准
自检自控标准
六源异常综合管理
6 SOON体系 维修修模式预定义、模式组合
维修资源配置
点巡检标准管理
专业润滑标准
维修作业标准
7 有氧活动 单点课管理
培训管理
改善提案
六源改善专题
TnPM活动团队管理
8 设备台帐与资产管理 设备综合档案库
资产卡片
固定资产管理
技术文档库
在线咨询 电话沟通
提交需求 微信客服
二维码
二维码