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【中国服装制造行业最佳的实时生产管理系统】
² 工厂厂长说:我需要一个随时可控的生产进度管理系统;
² I E 主管说:我们需要一个便捷排产、计算工序时间和工人生产效率的排产系统;
² 车间生管说:我们需要一个及时监控车间工序生产情况和在制品情况的管理系统;
² 财务主管说:我们需要一个快速计算工人计件工资的管理系统;
ECHO RFID 实时生产管理系统作为上承管理层下接生产执行的实时生产系统,包括:基础管理、生产管理,资源管理、工艺管理、绩效管理、统计报表等,通过生产管理系统规范管理订单、生产计划、生产单、IE工艺管理、IE排产、裁床生产、车缝、尾部、成品的只个生产流程等;利用RFID硬件环境实现实时采集生产数据、生产过程流程化管理、制品库存预警、工序间生产平衡监控、生产效率分析等;弱化服装制造企业中层管理的重要性,提高企业的生产水平,建立实时的、数字化的生产管理平台。
实时生产数据采集
通过部署在每个车位上的工位机采集数据和可并循环使用的ID卡代替纸菲绑定裁片,员工完成后需立即刷卡才能传递给下一员工,刷卡数据会立即传送到服务器进行汇总处理,管理者即可实时了解生产状况。
实时的生产单进度追踪
通过生产单进度的查询,管理层可快速了解车间各生产单的完成情况,对比计划订单和生产单已完成情况,加强预见性,合理调整生产节奏,以保证生产计划的完成。
完备的工艺库管理
通过工艺管理的基础工序库记录服装行业中常用的服装部件生产工序、标准工时、标准工价和生产设备;通过款式工序库记录生产单中衣服的款式、所需生产工序、所需工时和工价;IE人员可以利用款式工序库和基础工序库的关联迅速建立新生产单衣服的款式功能并进入生产排产环节。基础工序库可重复利用,批用更新;款式工序库可编辑修改另存新款式。
灵活规范的排产管理,满足不同生产模式的需求
完全融合服装生产的单件流、扎流、混合流管理思想,客户可以根据生产需要自定义按排工序组合、拆分和先后顺序,实现真正意义上的因需而变的生产模式。
严密的生产过程监控,提高生产现场调度响应
通过生产管理,服装生产的全过程从订单录入、生产计划、裁床制卡、发卡、绑卡,到委外管理、车缝管理、尾部管理、成品入库,整个车间生产和系统生产流程运转都是相互结合,环环相扣;一旦生产受阻,车间管理层即可从得到相应的系统预警,现场可从容调整生产节奏和调配车间生产资源,以保证车间生产的有序性,生产水平至少可提升10%,
同时车间主管可利用敏捷的工序工时分析,控制生产线平衡。
严格的生产质量管控,实时质量预警,追溯发质量问题源头,降低生产质量差错率
系统支持QC人员中查和尾查,支持质量问题预警设置,当现在问题时可通过工位机拍卡记录有质量问题的在制品,用看板的方式在现场显示出错的工序,当出错达到预设值系统报警提醒QC人员和车间管理注意,及时控制问题的扩散。成品发现质量问题可通过系统追溯发生错误的序工和工人。
支持生产库存控制
支持系统生产过程中每道工序的在制品库存查询和预警,同时也可进行成品库存的入库和出库管理;可设置生产中在制品超量预警,成品库数量未达标预警,提醒车间管理人员进行调度管理。
支持员工考勤和生产计件工资
可通过无线工位机计录员工上班、下班时间,辅助人事管理;通过工位机记录员工计件所做工序时间、数量等,生成财务员工生产计件工资。
多接口数据对接
系统提供服装生产企业常用平台的数据通用接口,如:用友、金蝶、百胜ERP数据接口;HR、CRM等系统的数据接口。
多维度报表分析
系统提供全面的统计报表,如:生产记录、生产成本、生产进度、各色各码完成率等报表,同时提供多维度的分析报表,如:生产平衡分析、设备利用率分析、员工效率分析、车间效率分析、班组效率分析等满足不同管理者分析所需。











