URP-i6 思捷P3ERP管理系统 企业资源计划ERP

思捷P3ERP系统采用了当前最科学的管理思想，经过严格的系统分析和测试后研制开发的专业纸品包装行业ERP系统。思捷P3ERP系统是集管理、财务、销售、生产、库存于一体的纸品包装业ERP（Enterprise Resource Plan）系统, 涉及原纸，纸板，纸箱，辅料，彩印等纸品包装行业的各个领域。 是在现有各类管理软件及大型ERP的基础上，根据纸品包装业的行业特点，结合二百多家客户成功实施经验和实施过程中的意见和建议，进行全面而细致的调研后，推出的ERP（网络版），其功能得到很大程度的细化和完善，操作更具人性化，令您的使用更加简单、便捷。它特有的网络结构，使其具用免维护、免安装、易应用的特点。它鲜明的多模块、分级别权限管理设计，让您轻松实现企业办公自动化。
思捷P3ERP的功能范围包括客户管理、报价管理，订单管理、采购管理，生产管理、库存管理、需求管理、财务管理、原纸管理、辅料管理、人事管理、设备管理以及与企业相关的日常事务管理，并配备有功能完整、全面的报表和查询。整个系统实用、方便，实现了业务于财务信息的一体化。它的每个业务单据之间、业务单据与业务基础资料和管理资料之间的联系形成了一个全面、严密的信息网，不断传递和接收着各种业务信息。这种联系既包括业务数据之间的直接联系、间接关联、还包括单据和资料之间的信息递推式的传播和即时获取，从而提高了整个系统的综合运作水平和效率。
思捷P3ERP能实现纸箱套件管理, 报价管理，能允许用户定义盒式/箱型，及依相应的箱型进行相关的单价，面积，体积，重量的公式定义，能依定义生成相应的生产规格图表，能与生管系统联机，自动实现工作单的发送管理， 生产成品的回收, 具有快速的成品生产的原纸预测功能, 具有生产成品率，生产材料损耗率等质量统计数据，能帮助管理人员随时掌握生产进度, 追踪分析生产情况，提升产品质量, 提供各种库存查询功能。 准确及时地向管理人员提供生产经营的统计分析信息，并加强对产、供、销、人、财、物的科学管理，合理安排生产，提高生产效率，降低生产成本，提高服务质量，增强企业的应变能力和竞争能力。可随时监控销售合同, 采购合同的执行, 轻松管理客户、供应商的档案及应收款, 应付款数据, 严格往来帐款的控制， 确保采购供应工作, 销售及客户服务工作高效率、高质量进行, 有效的提高企业的整体管理水平。
企业通过这样一个完整的、全面集成的信息管理系统平台，使企业能专注于核心竞争力和创新，打破管理上的瓶颈，使管理变的实时而高效，从而最大限度的发挥自身的优势。

P3ERP系统是主要涉及原纸，纸板，纸箱，辅料，彩印等纸品包装行业的各个领域。 是在现有各类管理软件及大型ERP的基础上，根据纸品包装业的行业特点，结合二百多家客户成功实施经验和实施过程中的意见和建议，进行全面而细致的调研后，推出的ERP（网络版）， 其功能得到很大程度的细化和完善，操作更具人性化，令您的使用更加简单、便捷。它特有的网络结构，使其具有免维护、免安装、易应用的特点。它鲜明的多模块、分级别权限管理设计，让您轻松实现企业办公自动化。
P3ERP系统优势

◆ 支持多种语言（英文、简体中文、繁体中文、日文等）

◆ 持多网络操作系统（包括Windows NT，Unix，Linux 等）

◆ 支持多数据库平台（包括SQL Server,Sybase,Oracle,DB2数据库）

◆ 支持多种货币结算方式，以适应不同的货币换算

◆ 支持多单位换算(英寸,厘米,毫米,台寸等)

◆ 业务流程、箱型公式向导(单价, 面积, 体积,重量公式均可自定义)

◆ 系统报表模板自定义

◆ 支持多公司、子公司的离散型的集团企业

◆ 支持不同会计核算主体的国际会计动作模式

◆ 支持不同生产类型的企业

◆ 广泛的生管接口，可与目前常用生管进行数据传输

◆ 真正的B/S与C/S的结合，真正应用完全的供应链的应用模式

◆ 快速的实施工具（数据库备份与恢复、实施指导软件等）

P3ERP系统特点：

■跨平台■高度集成

■模块化设计■分布式计算

■工作流程支持■个性化的设计

■业务流程自定义 ■单据、报表自定义

■可扩展的业务框架，标准对外接口
P3 ERP系统增值

●管理变革
信息化过程中，分析企业现有管理模式，根据企业发展战略，结合科学管理理论，在信息系统的支撑下，实现管理模式的变革，包括企业内部组织职能的划分和业务流程的设计，为企业的长远发展打下坚实的结构基础。
●成本控制

业务流程的自动化提高工作效率和准确率；原纸的快速周转节省了仓储运输费用，降低了库存资金占用；对进货价格和库存成本的实时监控，指导定价策略。
●降低库存
库存是品牌运营企业利润的来源，同时是最大的资金占用，也是最大的风险所在。库存不足影响销售，库存过剩造成资金危机并加大经营风险。信息化系统通过协同工作，压缩成品生产和采购周期和订单执行周期，提高库存周转率，降低安全库存。
●快速反应
实时掌握市场情况、库存情况和生产采购情况。通过与生产厂家和供应商的协同化工作，及时制定和调整生产采购计划。根据商品的销售情况和库存情况，及时制定市场营销策略。
●信息共享
信息是业务执行和战略决策的基础。信息化系统将企业内外各种信息集中起来，统一规划，在安全控制的前提下实现信息共享。信息共享避免数据的重复采集和录入，保证了数据一致性和准确性。
●节省人力资源

降低技术人才的劳动强度，用计算机实现繁杂、重复的简单体力劳动，从而提升技术人才的脑力价值；并从中大幅度节省人力资源。
●决策支持
通过对信息的挖掘和分析，为决策者和业务人员提供客观的、真实的、实时的、全面的、指导性的数据，消除主观臆测，帮助企业决策者和业务人员从信息中获取结论，根据结论制定行动计划，遵照行动计划采取商业行动。