思爱普 SAP @softss项目管理与任务分配系统 项目管理

@softss产品的特点:
a) 制定目标任务
组织发生的所有事情，本质上是一个一个的目标任务。目标任务管理良好的组织，就是有效管理的组织。制定切实可行的目标任务，是管理成功的前提和关键。
@softss 提供完善的目标任务制定功能。可以灵活调整组织结构，轻松制定企业、部门和员工的目标任务，并可在情况发生变化时，方便地更新任务

b) 组织实施
制定目标任务只是开始，还需要有效地组织实施，将大大小小的目标，转化为企业的实际工作。
@softss 提供多种组织实施手段。目标可能被拆分为一个或多个任务，分派给不同的部门或员工；可能对应着周计划、月计划或者年计划，需要多次审核修订；可能是一次或多次内部讨论，等待上级领导或专家的最终拍板；也可能是一纸公文，流转于多个部门之间。
@softss 提供符合国际标准的第三方开发接口，企业可以根据自身需要，定制更具个性化的功能模块。
c) 激励和沟通
沟通是管理的本质，顺畅无碍的沟通，是提高工作效率、提升企业绩效的基础。
@softss 提供多种激励和沟通途径。融企业即时通讯、短信网关、企业邮件等工具于一体，没有职务、部门、时间、地域和国别的限制，让沟通随时随地，让组织真正变得平坦。准确掌控目标进度、遇到问题协同解决、有了成果及时总结表彰，这就是最有效的激励方式。
d) 衡量考核
衡量目标完成的好坏，需要有合理的标准和考核措施。目标达成，其成果不在部门内部，也不在成果本身，而在于对其他部门和公司的贡献。
@softss 强调成果意识，让管理者和员工将衡量和考核的重点，放在对外部的贡献上。在项目管理、工作计划、工作日志、知识管理、交流沟通等任何地方，都可方便地提炼和总结。
e) 人才培养
员工和管理者自身的成长，是企业发展的基石和阶梯，也意味着企业知识的积累和传承。
@softss 完整记录了员工的工作历程，通过工作日志、项目管理、沟通平台，历史经验等工具，管理者可以准确掌握员工的工作状态，提前警示项目进行中可能出现的陷阱、遇到问题及时提供内外资源、心情不佳协助排解等等，从而为有效地引导和培养员工提供了坚实的基础。
知识是企业运营过程中经验和教训的积累，是企业的核心竞争力。@softss 知识平台，可在系统任何地方，完成知识的存档、更新和使用，让企业宝贵的无形资产，发挥真正的作用
f) 公司领导
策略决策的制定
——@softss 帮助决策者制定策略决策，然后自动将决策层层传递到组织中的下层， 确保工作的完成与组织的策略目标一致。
g) 实时报告
——@softss 的设计旨在为执行者提供 完全的可见性，其强大的报告功 能让执行者快速知道整个项目生 命周期中的情况。
@softss向我们显示我们处理项目的能力，以便我们能够根据公司策略排列优先顺序。
h) 项目经理
实时状态
——@softss 使管理者能够随时跟踪项目的 进展情况。 无需等待项目状态会议或 团队提供的报告—项目经理可以从办 公室、家里或路上登录 @softss，帮助他们完成工作。
i) 项目团队成员
了解一切
——@softss 处于您团队的中心位置，用于跟踪日期、时间、 任务、文档等，因此他们始终 知道工作的进展情况。
完成更多的工作
——@softss使工作更容易。个人和共 享的日历、电子邮件通知和线程 注释使您的团队保持沟通一致帮助他们完成更多的工作。
通过@softss,我们能够跟上工作的节奏
软件推动管理，服务贴近用户。
我们是现代项目管理理念的实践者。我们采用世界上优秀的项目管理软件与现代项目管理思想相结合的方式，帮助用户提升项目管理执行力，让我们的用户早日步入现代项目管理阶段，并获得高回报的项目管理收益。
“如果您从没用过项目管理软件@softss是一个相当好的开始；如果 您曾经用过项目管理软件@softss是一个新水平的开始。
众多行业领导者之所以选择@softss，是因为@softss操作简单，功能强大
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