SmarTech-APQP是目前针对制造业APQP专业项目管理的解决方案，可无碍的应用于机械制造业、电子、橡胶等行业。
解决生产模式从精益设计（飞力浦模式）到精益生产（丰田模式）。该产品是目前市面上唯一能做到对工序级别的控制。SmarTech-APQP产品可处理大到一台车或一发动机件的设计到加工及交货。功能上可处理自有总车（或发动机、DVD、TV）的设计生产装配以及自有零部件的设计加工生产管理，外协零部件的设计加工管理，以及通用零部件的管理。
SmarTech-APQP产品可无缝的提供最新产业资讯工具：如QFD、6Sigma、SPC、MSA、FMEA、DOE、可靠性分析、TRIZ创新等。
SmarTech-APQP产品自动适应汽车业的TS16949要求。本要求不只是汽车业内的强制要求。诸多其它行业大公司事实上都在执行这个标准，比如飞力浦、长虹、TCL、海尔等。
SmarTech-APQP产品中的部分功能：包括了PDM、PLM、ERP、生产管理、现场管理等方面的主要功能。
SmarTech-APQP产品具有生产制造业中所需的项目管理、人员、材料、安全、设备、体系、环保、费用分析、报价等功能，以及智能决策等。目前在增加整个公司及个人的绩效分析功能。
一、产品信息管理
能够管理不同型号产品信息（设计及制造），
能够管理产品各个层次的信息，
支持对相关产品图形（2D、3D或其它）文件的管理，阅读工作，
不同型号的产品信息可以互相借用，
可以面板或树状的形式描述产品的层次结构或加工信息，
支持产品结构中各个节点的剪切和复制功能，
支持上下级产品数据的传递功能。
二、产品设计管理
自动启动业界最新最智产品设计流程管理，
自动生成各设计节点的具体内容，
自动优化客户各自产品设计流程智能库，
设计项目时间进度管理，
设计项目人员管理，
设计项目材料管理，
设计项目设备管理，
设计项目费用分析，
设计项目材料管理，
设计项目安全管理，
设计阶段各个相关方面的知识库管理（国内、国际、行业相关标准
）支持，
设计阶段各个相关方面的智能支持，
设计阶段所需的最新资讯支持QFD、DFMEA、DOE、FCR等。
索谷软件SmarTech-APQP项目管理系统管理项目的整个生命周期，包括项目的立项、启动、计划、执行、控制和结束。用户可以根据实际情况制定和修改达成目标的项目计划，逐级分解项目为可操作的具体任务，其中包括人力、物力、财务资源的分配和进度安排等。
在项目执行过程中，项目组成员可通过该系统录入工作成果（各种文档，表单），报告工作进度，项目经理可通过该系统对项目进行各种角度的观察和分析，实时了解项目进展状况以及资源的实际配置和使用情况，及时发现影响项目进展的因素，从而对项目计划做出调整，保证项目按质按量按时完成。
三、产品制造管理
支持产品制造的复制和借用，
制造时间进度管理，
制造人员管理，
制造材料管理，
制造设备管理，
制造费用分析，
制造安全管理，
制造过程各质量要素分析同控制
制造各个相关方面的知识库管理（国内、国际、行业相关标准）支持，
制造各个相关方面的智能支持、工艺文件、作业指导业，
制造所需的最新资讯支持PFMEA、SPC、MSA、控制计划等，
所有事项都有当前状态及报警功能。
四、整机产品及部件、零件、元件的系统管理
自动启动整机产品的设计、加工、装配的管理形态；
自加工件的加工流程管理；
重要外协件的PPAP和类PPAP管理；
一般外协件的管理；
普通外来件的管理及智能决策。
五、基于事务驱动的处理支持
支持个人的实时、当前、及历史事务处理。
支持公司层面的实时、当前、及历史事务处理
支持个人。及公司的自定义事务处理及监控
可自定义多角度。多层次的公司及个人的事务处理
事务机制对产品从市场、设计、制造、质量等全环节内在及外在逻辑的可控统一及有形处理
对多产品、多人、多项目的共同场景的事务处理
六、质量管理方面的支持
支持精益设计、精益生产、TS16949的要求及管理，
支持各种质量工具。SPC、QFD、FMEA、MSA、量具管理DFSS
公司各质量要素的管理及分析，
供应商质量的分析及管理。
七、系统功能索引
项目管理功能，
产品形态链实时管理功能，
多达上百项制造业所需的专项工具支持，
无处不在的智能决策支持，
报价管理功能，
日常及期间费用运行分析功能，
日常及期间各子项费用运行分析功能，
整个公司或单个项目的实时状态，
通信功能、邮件、短信、系统本身的消息系统，
精确到单个文件的权限管理功能，
个体操作的个性支持功能，
项目及个人的实时状态及报警，
项目的成本运行及管理，
标准成本运行体系的建立及优化，
精益生产绩效体系及各子项内容评估。
个人管理：
通过项目分类管理 我”负责和 我”参与的项目信息，方便用户实现个人项目和任务的浏览、创建和编辑，及时更新项目工作的开展情况。项目成员还可提出项目问题，并可将问题转入知识库；
项目模板：
实现项目管理的核心，通过系统提供的内置开发工具，用户可以创建各种适合企业管理模式的项目模板，方便企业以自己熟悉的方式快速创建项目。项目模板中包括分解好的任务树，项目和任务执行人员和关联格式表单等信息；
流程管理：
系统化地实现公司日常技术工作流程、审批和管理及自动流程，并自动依流程自动生成新作业、安排新任命及相关完成人员，并以自动进行时间管理。可以流程自定义及扩充；
知识库及技术类库管理：
提供一个积累知识、整合知识、共享和利用知识以及创造知识的管理平台，为企业员工提供快速获取和利用知识的有效途径。同时具有公司级别的知识库同个人级别的知识库功能。
八：应用价值
集设计、研发、生产、质量、体系、管理等
多维多角度的共同有机的来组织公司资源，以功能同组织上无缝的方式来制定战略。完成计划，扩充组织、壮大公司、完善个人，简于形，精于心。
软件及其管理思想：良好的行业、公司及个人自适应性
几乎不需要公司及部门的职能或组织的调整。就能很好的使用本软件，提高公司的运营效率、建立组织尊严、体现个人价值。软件系统会自动沉积日常工作中，组织或个人良好技能及思想，创新在于积累，生命在于延续。
协同项目管理，提升企业盈利能力
通过项目管理系统，合理的组织公司资源，以最优化的方式进行项目协同管理，提升项目的管理和执行能力，提升企业获取利润的能力。
强化工作监控，提高执行力
通过对展开的工作任务的实时跟进和管控，实现对企业核心业务的计划、执行、监督和控制，加强团队协作和企业目标管理，帮助规范项目管理体系，提高企业执力。
变被动处理为事前管理，提升项目管理决策能力
项目管理者及时掌握项目的工作进展情况，为项目提供充分的决策支持，变事后处理工作的被动应付为工作事前管控的主动管理方式，提升公司项目管理的决策能力。
项目管理系统化，实现企业价值期望
公司管理层不仅能够通过信息系统平台规范企业的管理体系，同时摆脱传统项目管理中的 救火队员”的角色；项目经理在实现项目目标，按时高质地交付项目的同时，还能够降低项目成本、提高客户满意度，实现全面、有效的掌控项目的全程管理；项目成员在高效完成个人工作目标的同时，还能够通过学习掌握科学的工作方法和技能，提高工作效率，成长为专业项目管理人士。
功能灵活定制，降低系统升级成本
通过项目管理内置的模板定制和附加字段功能，企业可以根据需要定制项目管理内容，以员工熟悉的方式和流程实现企业的项目管理，提高项目管理工作效率，降低系统二次开发难度，满足企业的管理升级要求。
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