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面向集团级的资产管理系统——LiEMS V5.0
2011年,经过研发中心、项目中心和多名外聘行业专家一年多的共同努力,同时借鉴国内外先进的集团资产管理理念和管理思想,通过对现有LiEMS V3.0企业级资产管理系统进行升级改造,朗坤正式推出面向集团级的资产管理系统—LiEMS V5.0。新产品全面支持集团资产管理,实现了业务跨公司审批、资金全集团统筹安排,业务全过程预算控制,设备备件统一采购、统一部署、统一调拨、统一规划等集约化管理功能。
产品技术特色
基于LiEMS系统架构,LiEMS V5.0集团级资产管理系统采用面向流程、事件驱动的设计思路,能够提高企业一体化应用业务的敏捷性。采用集中式部署,数据库和应用服务器部署在集团总部,集团与下属企业通过VPN专线连接,满足数据传输的安全性、高速率、稳定性的要求,满足集团、电厂间业务的交互、灵活应用的要求。
产品应用特色
◆集中部署,统一平台
LiEMS V5.0系统采用集中部署的方式,系统部署在集团总部,下属企业通过VPN以浏览器方式访问系统,极大的降低了系统维护、升级的成本。基于统一平台,业务审批可以跨公司进行,各种信息全集团共享,彻底清除了“信息孤岛”。
◆统一编码,统一标准,实现标准化管理
LiEMS V5.0中各类信息编码统一,全集团共享,如设备编码、资产编码、物资编码以及供应商编码、会计科目编码等等。企业的各项业务可以在集团领导下统一规划、统一安排;不同企业的业务数据可以合并统计,为集团领导提供集团级的统计分析报告。
◆集中采购,统一结算,实现集约化管理
LiEMS V5.0中各个下属企业填报的物资需求可以在集团集中安排采购计划,统一向供应商采购,形成规模效应,大幅降低采购成本和采购风险。统一与供应商结算,确保资金预算严格按计划有序运行,极好的规避资金风险。
◆业务闭环,信息可追溯
LiEMS V5.0实现全业务闭环管理,从生产管理到项目管理到物资管理各个环节紧密关联,完全做到事前计划、事中控制、事后分析的闭环管理;提供强大的数据钻取功能,可以由最终的分析报告逐层追溯到最原始的业务单据,也可以查看任何业务单据的前导和后续关联单据。
◆全过程预算控制
实现预算的全过程监控,从计划填报开始对于超预算的计划进行提醒,再到业务实际发生时对于超预算的部分进行控制,最终提供各项预算的实际发生情况的分析汇报。预算控制提前可以大大减少事后汇报带来的信息滞后、管理滞后问题。
LiEMS V5.0集团级资产管理系统能够为集团企业提供以下价值:
设备全生命周期管理,设备可控在控;
全业务过程进行预算管控,资金统筹安排;
建立集团企业有效的集中采购管理模式;
对供应商进行统一规范、准确评估;
发挥集中采购规模优势,降低采购成本;
获得合理采购价格,有效控制采购风险;
掌控集团全局库存,合理控制库存,降低资金占用;
有效地规范和控制集中采购业务流程;
及时、准确地掌控集团采购业务执行情况。
2011年10月27日,朗坤LiEMS V5.0成功获得由国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。











