上海湃睿信息科技有限公司 Pi-PLM 产品生命周期管理PLM

湃睿科技PI-PDM/PLM系统优化和固化了湃睿科技12年的行业经验和方法，使PDM/PLM系统由传统的“定制”变成少量的“配置”，真正实现“开箱即用”，可快速部署的PDM/PLM产品。该产品基于全球PLM领导品牌PTC Windchill，与华为技术、三一重工、一汽集团等行业知名企业应用的平台完全一致，集中、有序管理产品研发数据和流程，且扩展性强，满足企业持续性发展需求。同时，该产品实施周期短，实施风险小，2~3个月即可部署成功。

通过部署PI-PDM/PLM系统，能够帮助企业以最少的投入、最低的风险快速获取优秀的研发管理方法和流程，不断提升企业研发管理能力，促进企业在激烈的竞争中脱颖而出，获得更大更快的发展。

目前，湃睿科技PDM敏捷包已在行业内得到成功应用。

PI-PDM/PLM具备以下特点：

• 基于PLM行业全球领导平台Windchill，易于扩展和维护；
• 封装了湃睿科技12年的研发管理和实施经验；
• 将传统PDM/PLM系统从定制变成配置，真正实现开箱即用；
• 功能齐全，部署了众多行业客户共性需求的解决方案；
• 可根据客户实际需求进行灵活配置；
• 实施的初期即展示将要使用的系统，减少双方大量的沟通成本，提高沟通效率，帮助企业大大降低实施风险；
• 在众多行业客户中得到成功应用；
• 维护期内提供版本升级和功能升级服务。

效益：

推出背景

企业长期困扰：研发管理的问题

• 图纸越画越多，维护量越来越大？管理越来越混乱？查找也越来越麻烦？
• 资料共享麻烦，重用性低，大量重复画图，传播控制不力，研发数据安全性存在极大隐患？
• 电子图纸和纸质图纸的改变不能同步，数据不一致导致诸多问题？
• 工程变更效率低，更改数据时维护难度大，传递不准确也不及时？
• 工作流程不规范，即使有的一些简单规范流程，由于各种原因执行力也不够好？
• 设计数据需要手工录入到ERP，重复工作、数据不准确？
• 设计师能力参差不齐，没有很好的平台照葫芦画瓢让新员工快速成长？
• 过于依赖某个或某些能力强的员工？没有组织级的研发管理团队？
• 无法及时的获悉项目进展，项目拖期严重？
• ……

导入PDM/PLM系统过程中可能会遇到的问题

• 国外一流的PDM/PLM产品昂贵，部署复杂，无法提前感受和试用；
• 国内国际的PDM/PLM系统只是一个平台性的系统，并不能告诉企业应该如何进行研发管理，实施非常依赖顾问的能力；
• 传统PDM/PLM实施的供应商只能把研发管理业务电子化，不能提供研发管理的咨询和管理的改善建议；
• “不上ERP等死，上ERP找死“也同样适用于PDM/PLM行业，如何裁剪，既能保证到效率，又能保证到质量？
• 希望借助PDM/PLM项目的机会学习其他同行公司的一些好的经验，选型阶段由于对供应商及PDM/PLM系统不够了解，容易被供应商引导，等到项目实施的时候才发现理想很丰满，现实很骨感，只能自己默默承担“后果“，错过发展的机会；
• 实施PDM/PLM产品时客户只能在系统快上线的时候才知道系统是怎么设计的，再去修改的时间和成本都无法估量。

典型案例

客户简介

深圳市恒扬科技股份有限公司是业界领先的大数据采集和分析领域的设备供应商及方案服务提供商。公司专注于高性能网络流量采集、监控分析设备及解决方案的研发、生产、销售和服务，致力于为政府部门、电信运营商、互联网信息安全领域的增值业务服务商、网络应用交付服务商以及数据通信服务商等客户提供最优质的产品和服务。

恒扬产品及研发特点：

•典型的研发密集型企业

•典型的机电软产品、项目多

•产品迭代非常快速

•高科技产品，技术含量高

•产品和所在领域需要不断的创新

•北京和深圳两地研发

恒扬部署PI-PDM后实现：

• 构建集中、唯一、有序和长期正确的数据中心
• 细化和固化产品开发流程和变更流程
• 构建统一的结构件和器件库
• 建立有序的零部件引入流程和以零部件为核心的数据体系
• 实现产品的阶段化发展，在产品开发过程中不断的提高产品命中率
• 为ERP提供快速、准确的信息输入
• 与结构、硬件、软件设计师的设计平台无缝集成（Creo、Cadence）
• 积累各种研发经验，并在流程中固化和检查