深圳市蓝灵通科技有限公司 蓝灵通钟表ERP系统软件 企业资源计划ERP

一、钟表企业常见管理问题有：钟表ERP

1、客户订单不能按时按量交货。
2、成品仓积压过大,畅销货品短缺。
3、客户往来对帐问题繁多。
4、配件仓库数据混乱。
5、订单生产过程时断时续，生产进度难把控。
6、配件采购与生产需求不协调。
7、供应商送料延时，套料不齐。
8、外发电镀、蚀字跟进难度大。
9、成品仓及组装生产线缺少监管，成表丢失现象时常发生。
10、产量提高面临瓶颈，影响成本和利润。
11、品牌连锁店营销与库存数据统计困难。
……

二、钟表ERP软件功能模块：

《采购管理系统》《业务管理系统》《库存管理系统》《生产管理系统》《外发加工系统》《品质管理系统》《工序管理系统》《财务管理系统》《人事工资管理系统》

l 钟表销售管理解决方案
业务订单、销售发货、客户跟单、采购计划、采购入库、仓库盘点、采购订单跟踪、财务应收应付、客户对账、报表分析。
钟表ERP案例
钟表营销管理功能概述：
1） 成表采购（生产）计划；
2）生产订单 ；
3） 成表入库管理 ；
4） 客户订单管理 ；
5）订单发货；
6）客户销售发货对帐；
7）客户应收帐款；
8） 成表库存表；
9）仓库盘点；
10） 连锁店配货管理；
11）门店POS销售单；
12） 门店销售对帐清单；
13） 营业员业绩考核；
14）门店销售数据对比分析表。

l 钟表生产管理解决方案
客户订单、生产排单（PMC）、物料清单（BOM）、采购计划、采购订单与跟踪、仓库盘点、生产领料、生产入库、销售发货、财务应收应付、客户对账单、报表分析。

钟表生产管理功能解析：
1、客户订单管理：对客户货品订购进行数据维护，包括货品名称、数量、单价、交期等等。
2、物料清单（BOM）：开发部设定各款表的用料清单，如机芯、表壳、表面、玻璃、巴的、表带、按的等等描述。
3、生产计划排程：系统对客户订单分别进行生产计划安排，并制定生产指令。
4、采购计划制作：系统根据客户订单的生产排程制定出采购计划。
5、采购订单：采购部对各供应商下达表壳、表面、表带、巴的等采购订单。
6、仓库收料管理：材料仓库对供应商的来料送货进行验收入库。
7、QC品检：品检员对供应商的来料进行品质检验。
8、采购退货：系统对供应商不合格材料进行退货处理。
9、外发加工：对表壳、巴的外发电镀或蚀字加工。
10、生产料领料：生产过程中对材料领用进行严格监控。
11、生产入库：成品及半成品生产入库管理。
12、生产进度跟踪表：根据每张客户订单的完成情况。
13、销售发货管理：对客户订单进行发货数据维护。
14、供应商往来款管理：处理供应商的货品往来对账、付款、应付汇总查询等。
15、报表分析：材料及成品库存分析、材料采购数据分析、供应商采购数据分析、客户销售数据分析、生产用料数据分析等。

三、钟表ERP系统软件功效：
1.降低成本
严格控制收发过程中的原料浪费，实时利用仓库库存数量，将成品、半成品库存数降低到最低；同时由于建立了共享的信息物流平台，提高库存物品利用率。
2.节省人力
通过信息化改造，原来需要几个人完成的工作现在只需一个人就可以了，大大节约了劳动力成本和办公成本；
3.缩短生产周期
解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题，从制定计划单开始，电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间，采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印，整个过程只需按几个简单的键就可方便完成，缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度，而无需向各个相关负责人了解相关情况，由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业，为缩短周期赢得了更进一步的时间；
4.数据实时准确共享
生产管理人员，业务人员，甚至客户可以坐在自己的办公室内实时了解生产进度，做出相应的控制与调整。生产系统的实施，为各部门准备了准确的原始数据，便于相关部门开展工作；
工厂与公司总部的数据实时性
企业的总公司往往设在城市的商业中心，而制造产品的工厂则建立在工业区等地，这样，生产和管理存在一定的地域差距，使得企业领导的管理工作出现了一定难度；
采用系统后：
1、管理人员可以在第一时间内掌控工厂的运作情况
2、工厂与公司通过系统进行网络连接，实时实现数据共享，即工厂的订单生产进度、钟表配件的采购进度，总公司都可以随时掌握，一目了然。