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南北外贸ERP通过信息化系统的整合和信息化平台的建设,推动企业做强外贸主业,并加强内外贸业务、物流业务的整合和联动,做足价值链。最终强化企业整体的运营管控能力、财务管控能力、资金管控能力、预算管控能力、风险防范能力、业务决策能力。将企业总部打造成为战略决策中心、管控服务中心、资源配置中心、投资拓展中心;将下属业务部门和子公司打造成为业务运营中心、利润中心、创新中心。通过信息化的”领先一步”,提高企业整体创新能力、向价值链上下游延展能力、市场竞争能力和现代管理水平,实现企业又好又快发展。

南北外贸ERP系统设计原则和规划
1 突出行业特点,实现内、外贸业务信息整合,打造企业供应链
2 以ERP为载体,构建企业”矩阵式”管理架构

3 建设”业务导向型”和”管理支持型”的信息系统
4 强化风险控制,实现”管理在线”和”财务控制点前移”
5 实现财务业务一体化建设
6 数据集中式管理,实现企业信息资源高度整合
7 实现数据挖掘和经营决策











