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功能组成
应用价值
项目管理与流程管理的紧密集成,既克服了项目管理无法描述反馈、循环等复杂逻辑,监控实时性不足等缺点,同时也克服了流程管理中缺乏对任务工期优化、成本控制等方面的不足,为产品研制带来管理理念/方法的逐步提升。
逐级细化、协同编制的任务动态分解策略适应产品研制过程循序渐进、不断完善的特点,防范研制过程中出现的任务不明确、计划编制不合理等各种问题。
流程及数据一体化管理,有效克服传统的数据管理模式只注重保存设计数据和结果而忽视设计过程和方法的保存的弊端,保证数据的可追溯性。











