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心通达计划考核系统在公司、区域和项目三个层级纵向贯通，以及各计划执行部门业务的横向融合；提高计划编制、上报、下达、调整、查询、分析等工作的准确性、及时性和可追溯性，实现公司计划编制和管理的标准化、规范化，以及计划编制、管理与执行，分析的信息一体化，加强公司计划与考核管理和控制的刚性。初步建立企业运营管理体系，有效配置企业资源，控制运营风险，提高运营效率和管控能力，促进公司决策科学化，提升公司价值创造能力，确保公司战略目标的实现。
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