中文(中国)
- English
- 中文(中国)
- Русский
- 한국어
- עִבְרִית
中文(中国)
制造易，让轴承生产管理简单、透明、高效！
一、业务挑战
1、工作流程复杂：销售流程、生产流程、供应流程和财务流程等相对立运行，各部门衔接协调不够畅通，订单变更、计划插单、采购到货不及时等情况较多，部门之间经常因为责任不清，造成推诿扯皮。
2、生产计划粗放：物料驱动生产模式，多数为月、周的目标性计划，无法准确分解到工序级，缺少监控计划执行实际情况的先进手段，没有真正的计划管理，不能有效根据生产实际协调指导生产。
3、订单交期难以保证：订单按时发货率较低，生产部门完工入库的产品可能不是销售紧需，而采购部门不能将需要物料及时采购入库，委外加工部分不能及时发出和收回。
4、工艺管理复杂：工艺路线长，产品种类、型号多样，图纸图号数量多;技术文件查阅、复制、使用、保存及更新不便。
5、生产过程异常频发：工序流程复杂，物料、设备或单一工序出现问题会直接影响后续加工，工序间设备、人员等待情况经常发生，影响生产交期。
6、质量追溯困难：轴承行业市场鱼龙混杂，经常有一些假冒伪劣产品，以次充好，冲击正规品牌市场，带来经济与品牌损失。企业对于合格证与追溯缺少有效的信息化手段。
7、生产协同困难：设备、工装工具、计量器具、配件仓库、质管等与生产密切相关的部门，不能围绕生产计划进行有效协同管理。
二、解决方案
实现对轴承行业生产制造现场全流程信息化管理，包括工艺图纸电子化，生产排程、生产计划分解、作业计划派工、工序计划追踪、生产报工、在制品数量实时查询、生产过程拆批、改制与工艺路线变更，质量检验结果查询、现场协同事项记录、生产异常安灯管理、合格证管理、微信防伪查询、工装工具管理等，提升计划准确性、缩短订单交付周期、提高设备人员生产效率，及时发现质量管理问题、减少废品数量。
电话 Call：131 2087 8846
邮箱 Email：
地址 Add：上海市嘉定区环城路2222号1幢
