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中文(中国)
质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等，覆盖项目管理的九大体系。
功能亮点：
1、根据对应的类型，则再后续对应的模板和界面进行显示，选择销售，则销售模板和界面中显示，选择供应，则再供应模板和界面进行显示，选择研发，则在研发模板和界面进行显示。
2、拥有销售角色权限的人员，可以看到未汇报的流程。
3、记录产品的进度流程进度相关信息，用于跟进产品供应的整个过程。
4、在产品供应流程中的项目利润表，对整个项目的利润进行分析和统计。
5、 对前期所有的项目进行查询分析，了解项目的进度情况，进行分析和管控。
6、线索、研发—已经逾期（则为预计完成时间已经到期，根据电脑的现在时间判断若超过今天则显示逾期），供应—上一节点逾期（是否完成为否，并且时间与标准时间差4个销售内，则显示为逾期。举例：标准时间50小时，实际工时47小时，是否完成为否，则提示逾期。）
7、查询所有供应和研发的产品利润的分析报表，方便成本管理。
8、对每周的报表进行分析和查询，了解每个人每周工作的情况，进行统计和分析。
9、以每个人、每周的纬度进行查询，主要是可以根据内容项目工时进行汇总查询。
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客户简介：深圳思飞尔电子设备有限公司”是PCB分板机行业的先行者，为电子行业提供高端优质的分板机。公司创建于2004年9
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