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rLoong PSC
建筑企业管理难点：（一）物资采购不透明，仓库管理混乱
仓库管理往往不能做到实时监控，材料的采购，入库，领用，库存的情况无法及时得到更新，导致经常出现重复采购，材料短缺，调拨缓慢的问题。使企业材料成本出现不必要损耗，拉高企业施工成本。
建筑企业管理难点：（二）数据无法实时查阅分析
工程建设企业在运营过程中所产生各类数据如库存信息、采购信息、入库信息、领用信息存在时间上滞后现象，查询结果不能实时反映现场情况。财务统计与具体现场实况脱节，常出现账目与施工现场对不上的情况。
建筑企业管理难点：（三）异地项目监管困难，材料管理混乱
由于异地项目的特殊性，异地工程项目成本往往居高不下。而其中很大部分额外成本集中在材料采购的部分，如何管理好异地项目的材料采购，是工程建设企业在发展过程中必须要面对的问题。
建筑企业管理难点：（四）管理流程不规范，制度标准化建设缺失
人龙装饰管理软件可对材料商进行管理，主材订购、订做、配送、安装等环节有详细的时间点，进度不正常时会自动提醒相关人员进行协调，同时提供库存上限、下限预警，对材料的进、销、存进行统一管理。
应用价值：（一）物资采购透明化，明细仓储细节
应用价值：（二）实时查阅物资数据
应用价值：（三）异地项目本地化管理
应用价值：（四 )规范管理流程，实施标准化建设
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