中文(中国)
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中文(中国)
（1）建立项目三库一平台，实现企业内的数据同步、信息共享。建立客户信息库、项目信息库、备件信息库
和智能管理平台，实现企业的数据实时、同步、共享；
（2）对企业内信息库建立严格的信息权限。按照企业内的职务级别、岗位职责建立严格的信息权限；
（3）实现项目全流程审批、监测、流转，包括项目合同、成本预估、合同执行单。按照公司规定流程网络化
流转，管理人可以全过程跟踪、追溯，对办理人及时提醒；
（4）在手机上实现项目维修项目的现场管理，包括考勤签到、签退，工作日志记录，现场图片上传；
（5）建立系统预警机制，包括仓库低于低库存量、项目费用超出成本预估、进度超出计划时间、客户合同
续约等；
（6）以客户为中心建立客户基本信息、联系人、销售跟踪、项目合同记录、服务记录、财务记录等；
（7）在仓库管理上实现总部仓库和各地仓库的总体管理，包括采购、价格、入库、出库、盘库、退库等；
（8）建立公司领导的全局数据查询统计监测。
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