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合同管理、资金管理、计划管理、进度管理等多个子过程，多个过程按照一定先后顺序，前驱后继的推动成整个项目的生命运动。
确定商机为项目源头，合同为执行目标，所有阶段的数据构建成项目进度，加深成本管控贯穿全局的概念，串联各个管理模块形成有始有终、有因有果的项目管理过程。并且再该过程中始终融入互联网+的运营思想，让所有的沟通和数据建立必然的联系和时间轨迹，方便决策者不仅能对项目结果进行监控，更是对项目全过程进行24小时的管控。
应用效果：
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