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中文(中国)
人员绩效分析及计价工资难统计等问题。以移动终端（PDA、PAD）和自动化设备等手段，实现对生产过程和产品质量的人、机、料、法、环管控。
一、生产追溯
1.可对生产来料，生产过程，品质检查进行追溯。
2.可对内进行追溯，也可对外进行追溯。
二、APS高级自动排产
1.省去人工排产，省时省力
2.系统自动排产，智能不出错
三、生产进度管理
1.生产工序管理，生产过程管理，透明化管理
四、品质管理
巡检管理，终检管理，不良报警。
五、设备管理
六、设备巡检，保养管理，设备报警
七、人员管理
便于人员绩效管理。
八、ESOP（电子作业指导书）
九、大数据分析
产品追溯，生产进度跟踪，SPC分析，产能利用情况分析，设备情况分析，看板，报表数据分析
十、OCR图像识别。
产品效益：
u1、消除纸上作业和因纸上作业所产生的相关错误;
u2、确切掌握生产状况,提高交货准确度,理顺物料流程,减少产能产出的时间;
u3、正确掌握在制品数量,及不良品之追踪,降低成本;
u4、以条形码追踪产品序号,收集完整资料,提高产品之服务水准;
u5、及时反应品质问题,追踪品质历史,提高产品品质;
u6、减少人工统计和手工报表,提高现场管理人员生产力;
u7、上层人员对于现场的控制、沟通更容易,对于即将发生的问题和未来加工的作业监控更易;
u8、对于特定的操作更容易追踪其不良品的产生;
u9、提高现场发生事件的可见度;
u10、即时数据的取得可以使规划和排程有更佳效果
电话 Call：131 2087 8846
邮箱 Email：
地址 Add：上海市嘉定区环城路2222号1幢
