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账务管理、隐患管理、基础管理等各个职能模块，通过流程设置，实现各个部门联动配合。在这些模块的基础上，建立了强大的BI数据分析中心，贯穿项目始终，抽取每一个职能部门的数据，进行筛选分析，形成各种报表，以便于管理者决策。系统设置了多种自动预警参数，例如：材料消耗对应计划的自动预警、超预算自动预警、风险报警等；同时也具备多种自动提醒功能，例如：工程进度比对提醒、合同收款账期提醒、财务审计周期提醒等。
。有效解决了建筑工程行业项目现场的环境特殊性问题！
建筑工程行业是一个粗放型人力密集行业，在发展转化的路程中，难免遗留各种管理问题，但通过信息化手段，都能达到去粗取精，去伪存真的效果，将良好的经验集中起来，甩掉发展过程中的管理包袱！
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