上海普华科技发展股份有限公司 普华PowerOn项目管理集成系统 项目管理

PowerOn概述

PowerOn是上海普华科技发展股份有限公司自主研发的一套既融入了国际先进的项目管理思想，又结合了国内管理习惯及标准的企业级多项目管理集成系统。

PowerOn以项目管理知识体系为主导思想，以成熟的IT技术为手段，将现代项目管理理论、国内项目管理规程与习惯、项目管理专家的智慧、P3系列软件等集成到一起，通过专业管理+平台+门户的模式，实现长期以来大家渴望的'以计划为基准，衍生出职能部门配合计划，达到将各项业务以计划形成串联的目的'，使项目管理水平质的提高成为可能。

PowerOn以项目为主线，以计划为龙头运筹协同，以合同为中心记录，以费用管理为核心深度控制，嫁接先进的、与国际接轨的项目管理方法体系（理论、工具、技能和方法），依托普华20多年的项目管理应用实践经验，为项目型企业构建跨区域、分布式的多项目管理平台，涵盖企业从业务操作层、管理层、决策层三个不同层次的实际需求，满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理及企业集约化经营的要求。

PowerOn主要功能

两条控制主线：

进度控制线：项目主体进度、各种辅助计划的编制、审批、执行跟踪与控制。

费用控制线：基于费用工作表的费用跟踪与控制、精细的成本核算、赢得值管理。

八条管理副线：

经营管理线：市场前期、投标报价、立项、合同、收付款、客户管理、项目风险管理等；

设计管理线：工作包分解、责任分派、进度与工时管理、设校审管理、专业资料互提、设计产品管理、出图管理、数据接口等；

采购管理线：请购、招标、采买、催交、监造、领用、租赁、结算、库管等；

合同管理线：合同的招投标、合同执行、支付、变更、索赔、结算等；

资源管理线：人员招聘、考勤、工资核算；材料现场管理；机具管理、结算；

质量与HSE管理线：规划、计划、检查、控制、统计、体系管理等；

图档管理线：分类管理、审批流转、版本处理、竣工资料管理、借阅分发、查询等；

OA管理线：日常办公、沟通、资料、资产登记、知识管理等。

一个平台：

PBP（多项目管理基础业务平台）：基础技术平台、业务集成与协同平台、自定义

开发平台；

三个门户：

多项目管理门户：集团统一管控、跨区域多项目资源协调和管理

项目网站：项目管理仪表盘、统计报表、信息查询等；

个人信息门户：责任事项、警示告示、启动起草、邮件、即时消息等。

PowerOn应用概况

自2004年推向市场以来，PowerOn已经在国内外诸多行业和企业得到深入的应用，有效帮助项目型企业实现了项目的标准化、规范化、精细化管理，提高了企业对项目的管控能力。目前PowerOn客户及应用的项目遍布国内外,涵盖石油化工、电力、冶金、地铁交通、市政等诸多行业的设计院、工程公司、施工总承包企业。

2012年中国勘察设计行业工程总承包100强企业中，有42家单位采用PowerOn软件进行企业级多项目管理；同时，普华公司的良好服务也深受这些高端工程公司的认可。以下是部分大型客户：

石油化工领域：中国石化工程建设公司（SEI）、中国天辰工程有限公司、中国寰球工程公司、中石油工程设计集团（CPE）、中国石油工程有限公司、海洋石油工程股份有限公司、东华工程科技股份有限公司、中石化宁波工程公司、中石化南京工程公司、华东石油设计院……；

电力行业领域：中国电力建设集团、中国电力工程咨询公司、北京国电华北电力工程有限公司、中国电力顾问集团西北电力设计院、长江水利委员会长江勘测规划设计研究院、山东电力工程咨询院有限公司、山东电建三公司、中国水电顾问集团中南勘测设计研究院、中国水电顾问集团上海勘测设计研究院、中国电力顾问集团中南电力设计院、广东省电力设计院、河南省电力设计院、山西省电力设计院……;

冶金行业领域：中铝国际工程有限责任公司、沈阳铝镁设计院、贵阳铝镁设计院、上海十三冶建设有限公司、宝钢工程建设总公司……;

市政建设领域：上海隧道股份有限公司、上海市政工程总院、广州市公路工程建设公司、中交建设股份有限公司……；

项目型制造领域：宁波天翼石化重型设备制造公司、中国空分设备有限公司……；

施工总承包特级资质：水电四局、水电十一局、水电十二局、水电十三局、水电十四局、上海隧道股份、广东火电建设工程公司、东电一公司、大连三川建设公司……；

此外，很多国内知名高校也纷纷开设了Power系列软件的高校教育实验室，包括：清华大学、同济大学、上海交通大学、厦门大学、北方工业大学、西北工业大学、中央财经大学、哈尔滨工业大学、东南大学、武汉理工大学、上海电力学院……