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医药卫生管理软件
金算盘医卫绩效管理以医院为主体，支持院、科、个人三级绩效管理模式，同时灵活的绩效管理系统能满足卫生主管部门的要求。在具体考核方式上满足目前医院常用的以不同的目的和结果为导向的考核绩效考核模式，比如：效果主导型、行为主导型、能力主导型、综合型、预算主导型、平衡积分卡等考核模型。
绩效管理模式：
支持效果主导型、行为主导型、能力主导型、平衡计分卡、KPI、360度等多种绩效管理模式；
丰富的考核指标体系：
预置常见的医院绩效指标，考核指标覆盖医院经济、质量、效率等各个领域；
考核指标权重与目标值可以自行设定；
考核指标之间的关系可以自行定义；
支持以战略地图为核心的平衡计分卡管理指标体系设计，实现可视化的绩效管理与运营监控；
灵活的绩效考核方案：
支持多绩效考核方案设计；
支持一个指标多人考核，分配不同的权重自动统计考核总得分；
支持指标体系的嵌套设计，一个关键指标得分可以由一套指标综合评价考核；
绩效考核：
支持不同来源数据的自动统计，包括经济数据、工作量数据、各种问卷调查数据及其定性指标的量化等；
绩效系统与其他系统紧密集成，自动取出关键绩效数据，保证绩效考核数据的准确及时；
针对不能采用指标打分的考核形式，能够提供目标任务的计划、执行录入等功能，实现全方位的考核，弥补指标考核的缺陷；
提供多种绩效沟通与汇报机制，日常工作与关键任务在系统内详细登记，将绩效管理工作日常化，提高员工绩效；
提供移动考核方式，对于现场工作量比较大的考核任务，通过智能客户端进行移动考核，考核数据自动传输，提高考核效率；
薪酬计算：
支持绩效考核结果自动参与绩效奖金计算，实现薪酬激励；
支持一人多岗管理，各种岗位的考核结果自动汇总，参与绩效奖金计算；
支持绩效奖金发放到个人，通过岗位系数，科室内部考核等手段实现绩效奖金的合理分配；
支持绩效工资的单发放或者与薪酬工资一起发放的两种模式。
医院是知识密集型组织，人才对于医院的重要性是不言而喻的。无论是新医改，还是事业单位绩效工资改革，还是医院自身管理机制
电话 Call：131 2087 8846
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