驷惠科技 驷惠汽车配件管理专业版 汽修汽配

驷惠汽车配件管理系统是驷惠软件一款面向汽车配件生产、批发、汽配城零售企业的管理软件。该软件应用于汽车配件、工程机械配件、摩托车配件、汽车油品、汽车装饰、汽车轮胎等企业。

驷惠汽配专业版价值及功能特点：

以客户资源为中心，充分从用户实际的需求、管理与使用的角度，以实际汽车配件销售业务业务管理流程要求为依托，真正体现管理要求，为客户提供高附加值的服务。

驷惠汽配专业版包含模块：

采购管理、销售管理、库存管理、暂估代销管理、组装拆卸管理、财务管理、费用管理、会员管理、客户关系管理、决策报表中心为十大功能模块。

各模块功能介绍

配件进销存管理――理清货

【采购管理】

提供：采购计划管理、进货单管理、采退管理、暂估入库管理。

供应商供货分析，谁家进货价格优惠？各供应商常供哪些配件？

哪些配件要补货了？补多少合适？我来给你参考。

提供科学的暂估入库处理流程。

配件在途数量管理。

分析某供应商的供应的配件是否畅销？利润是多少？清晰明了。

虚拟库存，别人仓库的配件为我所用。

【销售管理】

提供：销售订单管理、销售清单管理、销售退回管理、换货管理、赠品管理、代销管理。

汽配特色销售管理流程，三包管理、赠品销售、换货管理；

同个配件不同客户不同价格，历史成交价，我帮您准确拿捏；

严密的客户帐务控制，管理客户信誉额度，控制不同客户享受折扣和优惠比例；

通用件管理，客户常购配件，笔笔清晰；

科学、灵活的的销售订单管理流程，使您备货不慌不忙；

支持条码管理、多仓库打印；

简洁、快速的单据录入，全方位的业务信息查询和管理，业务员能应付任 何复杂业务了；

【库房管理】

提供：库存管理、盘点管理、调拨管理、调价管理、拆卸管理、装配管理。

强大的库存查询和统计功能，支持多库操作、库存明细和汇总；

科学严谨的盘点管理；

各库存之间调拨方便、控制严谨，有据可寻；

安全库存管理，根据历史销售情况，提供库存数量合理化建议；

【财务管理】――管好帐

提供：收款单、付款单；开票单、收票单；应收款总账、明细帐查询；应付款总账、明细账查询；帐龄分析管理；现金、银行日记账管理。

企业经营各项业务、各种花销，财务审核严谨、控制有效、查询统计一目了然：

应收应付笔笔清晰，我欠别人，别人欠我，及时反映；

各笔业务，成本是多少?利润是多少？优惠额度多少？是否还有欠款？查询清晰明朗；

各项往来票据登记严格、归档有序，查询统计，手到擒来；

提供帐龄分析、超期应收款智能提醒，提醒您及时追帐，帐务管理做到有的放矢；

每月费用花销多少？花在哪里？统计查询一张表，老板心中有数；

现金、银行发生，系统自动记录，随时随地查询；

【客户关系】――抓住机会，留住客户

建立互动、协同的客情关系；

建立有效的客户投诉系统，设立客户投诉处置流程；

建立系统的客户关怀计划；

建立系统的客户回访计划，并对客户满意率进行统计；

客户流失率分析，让你时刻关注哪些客户好久没有和我们业务往来了；

【会员管理】――提高客户业务，先提高客户的价值

会员制度，会员规则，企业自由设置；

提供多种会员卡形式，积分卡、储值卡、金银卡等，您自由选择；

提供强大的会员优惠套餐设定，可积分、可打折、可优惠；

积分管理灵活、简便，积分消费分销售和服务积分多个不同的标准；

会员系统支持连锁多店一卡通管理；

[技术亮点]

方便、严密的权限控制

软件模块控制：企业根据管理需要，各模块对不同部门的人员，进行权限控制。

价格权限控制：不同的部门，不同的员工对同一个商品的各项价格有不同的查看级别。

仓库权限控制：不同的人对仓库有不同的查看和操作级别。

总分店权限控制：不同的店面可以根据实际业务需要操作、查看不同的管理权限。

单据权限控制：每个单据都可以设置权限，没有授权的员工不能对该单据进行操作。

专业、简便直观易用，使用见效快；

模块化组合管理，业务衔接紧密；

硬件投入低，并可以利用集中部署，实现异地同步办公与业务管理

[特色功能]

【审核管理】――审核管理和单据审核中心

企业可以根据业务需要，对各项业务进行审核控制和审核管理。审核的流程和审核人员客户可以自定义。按单据进行设置，可指定每种业务单据的审核人，审核人可以为一人或多人。

审核提醒：当有需要你审核的单据时，系统会自动给你发来消息，提醒你对单据进行审核。

审核中心：审核中心里面有所有需要审核的单据，并且审核中心里可以批量过账，删除单据，取消审核，退回上级流程等功能。

【内部消息传递】――消息通知系统

消息通知系统是针对上、下工作流业务主动传递的需要而开发的内部信息传递系统，工作流消息通知系统与内部消息系统完全融合。

工作流消息通知系统：含进货入库的通知、采退入库的通知、销售出库的通知、销退出库的通知、调出调入的通知、维修流程的通知、单据审核、单据收款的通知等。

【企业决策分析】――企业管理分析决策系统

老板报表中心：立的老板报表中心为老板提供任意时间段公司经营报表，销售业务数据分析，进货业务数据分析，库存报表分析，销售成本、利润分析，为公司决策提供有效决策支持。

经营情况统计表

经营分析：提供企业经营分析的重要数据统计和报表分析，对企业关键的经营数据和经营信息提供提醒和报警设置，辅助员工处理日常工作、帮助老板经营决策。

业绩考核：按时间段考核、评比，系统直接分出名次。实现内部成本核算及员工业绩考核量化管理。

[应用价值]

服务协同化----提高工作效率

供应链系统协同；售前售中售后协同；业务流程协同；提升企业对客户的服务响应速度以及公司内部工作效率，提高客户满意度。

内部考核管理量化----提升员工贡献力

系统对不同岗位、不同职责的员工进行定位考核，既可以考核业务量，也可以考核工时，甚至考核员工的有效工作量，量化每个员工对企业的贡献力，充分发挥员工的潜力与职能。

物流精细化----降低成本

仓库信息实时的精确查询；减少库存占压资金总部、加盟店、直营店库存尽在掌握；规范销售管理，提升资金周转率；根据商品周转率，及时备货；提高库管人员作业效率，降低人员成本。

帐务管理严谨化----降低运营风险

应收应付笔笔清晰，我欠别人，别人欠我，及时反映；各笔业务，成本是多少?利润是多少？优惠额度多少？是否还有欠款？查询清晰明朗；每月费用花销多少？花在哪里？统计查询一张表，老板心中有数 。

客户管理人性化----留住老客户

建立互动、协同的客情关系；建立有效的客户投诉系统；建立系统的客户关怀计划和回访计划并对满意率进行统计；客户流失率分析，让你时刻关注哪些客户多久没有和我们业务往来了。