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中文(中国)
正航NBS，New Bussiness System，新商业系统
不止ERP，而是 ALL In One 的平台
打造企业核心竞争力的信息化管理平台
正航NBS融合全球商业标杆管理思想和标准，以建立全球化无障碍工作环境为出发点，通过新一代全球化信息技术支持平台快速构建集团企业多组织、跨多地域、多产业分布的发展框架。贯穿智能商务、营销管理、组织管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等全方位协同运作，建立企业的SOP执行规范，实现执行过程中对各项指标的实时控制。
适用客户：
品牌型企业：多地域销售组织、多产品线、多价格策略、多销售通路、直销、代理、出口、电子商务、租赁、销售预测、销量模型分析
集团公司：多元化行业管理需求、公司间业务协同或交易、财务多账簿管理需求、集团合并帐、
大型制造业：多工厂、多地域、多生产模式、生产协同复杂、
境外投资公司：多语言、多组织、公司间业务协同或交易
上市公司：财务多账簿管理需求、的财务分析报告
全局管控
正航NBS将供应商和客户间的所有环节进行有机融合，成为一个严密的系统和整体，包含SCM供应链管理、BI商业智能管理、HRM人力资源管理、ERP制造资源计划、EIP企业信息门户、CRM客户关系管理等，是一个完整的二次开发平台，帮助企业进行整体E化和细化、实现严谨的企业管理。
风险控制
商业规则的植入系统，实时对数据有效性、合规性进行预警；
强大的权限控制平台，保护商业机密，规范权责范围。
严格掌控事前预算引导、进展期的资金规划和控制以及已发生费用的综合分析。
降低成本
覆盖企业各方面资源投入，包括物料资源、时间资源、资金资源、人力资源等，有效分析成本结构，达到有针对性地控制成本，避免浪费。
持续创新
以快速运作、扩展无忧的信息化平台，帮助企业更快的响应业务需求，重点支持企业持续创新能力，稳健发展。
快速适应组织变更：新设立分子公司、办事处；部门调整；人员异动；流程调整
业务扩张随需应变：国际化扩张，各地协同办公；适应各地政策法规；多币别、多语系、多时区；产业延伸，分销渠道扩张
“后1公里”执行落地：多元化提醒,让工作主动找人；如接单时生产周期主动提醒；避免遗漏与延误，获得佳工作状态
全局风险控制：财务运营异常提醒；库存周转率控制；风险预警；费用事前控制
缩短新产品的开发周期
缩短设计过程：计算机辅助设计；产品组件化；组件标准化
减少无效浪费：产品设计资料库，实现可重用性；产品特征库，旧有产品快速匹配借鉴；按规范要求快速建立新产品资料
管理产品生命周期：新产品向商品快速转化；销售过程中对淘汰商品有效干预..
缩短供应链周期
提升运营管理效率
供应链管理是对供应商、厂家、分销商、零售商等链条上所有角色的物流、资金流、信息流的管理。供应链管理的关键是对供应链关
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